Tanácsadás
Emberi működésre épülő szervezeti megoldások: HR- és szervezetfejlesztési tanácsadás, valamint interim vezetői támogatás – a stratégiától a mindennapi működésig.
Szervezetfejlesztés és HR tanácsadás
A szervezet átvilágítása a hatékonyság és eredményesség javításáért: a folyamatok alapos elemzése és a szükséges javaslatok megfogalmazása. Ide tartozik az átszervezések és felvásárlások lebonyolítása is, hogy a vállalat optimálisan használja az erőforrásait.
Kiemelten foglalkozom az utódlástervezéssel, valamint a vezetők toborzásával és fejlesztésével, hogy a jövő vezetői rétege felkészülten és hatékonyan irányíthassa a szervezetet.
- Csapatfejlesztés – hatékonyabb együttműködés.
- Folyamatok és struktúrák – működési hatékonyság, optimális felépítés.
- Stratégia és célok – világos irányok, mérhető célok.
- Szervezeti kultúra – kommunikáció, együttműködés, értékek
- Vezetésfejlesztés – vezetői készségek, döntéshozatal.
- Válsághelyzet, stabilizáció.
- Vezetői pozíció hirtelen megüresedése.
- Szervezeti átalakítás, restruktúrálás.
- Gyors növekedés, piacralépés.
Interim menedzsment
Az interim menedzsment időben behatárolt, célorientált együttműködés: egy külső, nagy tapasztalatú vezető (interim menedzser) érkezik a céghez. Objektív szemmel lát rá a problémákra, gyorsan dönt, és nem terheli a szervezet belső politikája.
„Külső, tapasztalt vezető, aki azonnal, elfogulatlanul és a belső politikától mentesen tud cselekedni – épp akkor, amikor a szervezetnek a leginkább szüksége van rá.”
A helyzetfelméréstől a megvalósításig.
Első beszélgetés
Egy 45–60 perces megbeszélésen egyeztetjük a szervezet kiindulási helyzetét és a fejlesztés céljait a megbízóval, valamint az együttműködés feltételeit – és eldől, megvan-e a szükséges bizalom és szimpátia.
Ütemterv
Rövid helyzetfelmérés (interjúk, kérdőívek, folyamatmegfigyelés) alapján ütemterv készül a legfontosabb fejlesztési feladatokról, lépésekről, erőforrásokról és időről.
Közös munka
A részletes tervben és a keretekben megállapodva indul a megvalósítás – workshopok, folyamat- és struktúrafejlesztés, vezetői fejlesztés.
Beszéljünk - kezdjük egy jó beszélgetéssel.
Foglalj egy ingyenes, 45 perces bevezető beszélgetést, online vagy személyesen. Nézzük meg együtt, miben tudok segíteni.